こんにちは、フィットネス☆パパです。
チームのレベルアップを目指す時、取り組むことはたくさんあると思います。
その時、私がよく悩むのが、全社決算まで伝えるべきだろうかということです。
「まだ、業務のことを理解してないから、早いよな」
「数字は苦手って言ってたから、伝えても仕方ないかな。」
これまで何度も思ってきたことですが、この書籍を読んで、
結論に至りました。
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結論としては、伝えるべき。
なぜならば、『部下が何もわかっていないように思えたら、
それはたぶん、知るべき情報をしらされていないからだ。』
自分の仕事が、会社の損益にどのように影響をしているかを知ることで、
なぜその仕事をするのか、という考えが強化されます。
また、『あなたから情報が得られなければ、
従業員はほかの誰かから誤った情報を与えられる可能性が高い。』
間違った認識をしてしまうなら、
予め正しい情報を伝えておくことの方が、
組織としては無駄がなくなると思います。
トレーニングやスポーツの世界でも、
誤った動作を身につけると修正するのに、
新規修得の何倍も時間がかかると言われています。
部下に伝わる言葉で、伝えていくことも上司の重要な仕事ですね。
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